尊龙凯时

尊龙凯时集团携手深圳科略集团举行“实效团队执行力”培训

效果导向头脑

为优化团队、降低内讧、提升效果意识、增强执行力，，，，，，打造企业内功，，，，，，集团公司于2016年8月18日约请深圳市科略企业管理照料有限公司周膏泽先生莅临尊龙凯时集团开展《实效团队执行力》培训。。。。。。。

执行力与团队

团队是一个目的一致、利益一致、头脑统一的配合体，，，，，，团队与团伙最主要的区别在于头脑统一与否。。。。。。。团队应该有一个既定的目的，，，，，，为团队成员导航，，，，，，让成员知道要向那里去，，，，，，没有目的这个团队就没有保存的价值；；；；；；；；关于体现精彩的团队除了凭证个体的孝顺举行评估和激励外，，，，，，组织者和管理者还应该思量以群体为基础举行绩效评估、团队激励及其他方面的厘革，，，，，，来强化团队的奋进精神，，，，，，这就是团队利益的一致性；；；；；；；；团队尚有一个主要的特点就是头脑的统一，，，，，，若是团队的头脑不统一，，，，，，你说东他说西，，，，，，就像人在做头脑斗争时会降低行动效率一样，，，，，，团队头脑不统一也会降低效率。。。。。。。

执行力与责任

三分能力，，，，，，七分责任。。。。。。。责任心自己也是一种手艺，，，，，，并且是其他能力的统帅与焦点。。。。。。。能力永远由责任来承载，，，，，，有责任感的人，，，，，，干事情不会找捏词，，，，，，不会挑肥拣瘦，，，，，，不会推诿扯皮，，，，，，而是施展智慧才智，，，，，，想方想法翻开思绪，，，，，，拓宽眼界，，，，，，千方百计化解矛盾、解决问题。。。。。。。若是我们尊龙凯时的每一个员工都有强烈的责任感，，，，，，都能自觉自动的事情，，，，，，那么，，，，，，我们团队远大的战略目的就能着花效果。。。。。。。

执行力与检查

检查出执行力，，，，，，焦点在于依据规章制度。。。。。。。“骠骑执法以检下”，，，，，，“检下”不是走马观花，，，，，，而是要细细观之，，，，，，详详审之。。。。。。。“执法以检下”的历程，，，，，，客观上也是检查自己头脑与决议的现实性、力量性的历程。。。。。。。

执行力与效果

关于执行力，，，，，，实质上，，，，，，最主要的是区分“使命”和“效果”。。。。。。。完成事情使命，，，，，，不即是完成事情效果，，，，，，也就是我们所说的效果导向头脑的问题。。。。。。。效果的实质是商业交流，，，，，，公司用效果在商业社会中获得利润，，，，，，员工用效果体现自己在公司的价值。。。。。。。公司不做效果，，，，，，会被市场镌汰，，，，，，而员工不做效果会被社会镌汰。。。。。。。在事情中，，，，，，客户是评价效果的唯一标准。。。。。。。

实效团队执行力，，，，，，归根究竟就是效果导向头脑，，，，，，具备这种头脑后，，，，，，许多事情中的问题可以迎刃而解，，，，，，多做一步，，，，，，会突然发明离乐成绩是“一步之遥”。。。。。。。这一步就是具备效果导向头脑。。。。。。。

通过此次节奏紧凑、内容富厚的培训，，，，，，让参训职员深刻熟悉到了团队执行力的实质及其主要性，，，，，，没有完善的小我私家，，，，，，只有完善的团队。。。。。。。